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6 points clés pour réussir son projet de dématérialisation des factures fournisseurs
La dématérialisation des factures fournisseurs est un projet structurant et de longue haleine, qui nécessite méthode et organisation. 6 points clés pour mener à bien ce type de projet. 1 – Associer la réception électronique des factures à leur traitement automatisé La réception électronique des factures fournisseurs (EDI, PDF email ou via un portail de […]
Lire PlusLa communication au service des experts HSE ?
Encore très souvent négativement perçue par le reste de l’entreprise, la fonction Hygiène, Sécurité et Environnement doit apprendre à valoriser ses actions autour des opportunités plutôt que des contraintes, dans une démarche de communication interne comme externe. HSE, une discipline synonyme de contraintes Au sein des entreprises, les personnes en charge de l’HSE ne sont […]
Lire PlusA quoi ressemblera l’entrepôt logistique du futur ?
Quelles technologies seront intégrées massivement dans les entrepôts demain ? Quelques tendances se dessinent d’ores et déjà : robotisation, automatisation, intelligence artificielle, entrepôt connecté, etc. Il est toutefois difficile d’imaginer que tous les entrepôts se ressembleront dans le futur, tant les spécificités de chaque secteur d’activité, les typologies de flux logistiques et les attentes des […]
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Avec la transposition de la directive européenne relative à la publication d’informations non financières, la France franchit le cap de la « RSE d’engagement », dans laquelle la pertinence et la concision des enjeux sont privilégiées à leur exhaustivité. Méthode et précision seront de rigueur pour choisir, faire évoluer et évaluer les risques extra-financiers propres […]
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Un projet d’externalisation de son infrastructure informatique implique une analyse coûts-bénéfices-risques pour mesurer la pertinence de la démarche. Il s’étale sur plusieurs mois, le temps d’établir la stratégie d’hébergement du SI, de comparer les nombreuses offres disponibles sur le marché et de préparer le changement en interne. Comment s’y prendre et quels écueils éviter ? […]
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Si la démarche DevOps a, sur le papier, tout pour séduire, force est de constater que malgré toutes les bonnes volontés, elle peine parfois à convaincre dans les faits. En cause, un manque de préparation et des étapes non respectées. 7 essentiels à connaître avant de se lancer (ou pour corriger le tir d’une démarche […]
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Ce n’est pas nouveau, lorsqu’une nouvelle approche apparaît, il est tentant de faire table rase du passé. Pourtant, la bonne approche à moyen terme, est plutôt de prendre le meilleur de chaque méthodologie. En effet, DevOps et ITIL ont tout pour favoriser une gestion efficace des développements et de l’exploitation, sans sacrifier ni la rigueur […]
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